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開始想寫這篇文的契機是最近在 Facebook 看到了一篇游舒帆撰寫的有趣文章，主旨是從 AI 學習的角度切入，思考對人類更有效學習的方式。看完文章後，我馬上想起近期看到的 Cursor 小撇步影片，也開始聯想到自身的工作經歷，尤其是我一直以來對於 PM 工作中的經驗與知識角色的反思，然後又延伸想到從開始工作到現在我一直會自問跟也很常被其他人問的問題：不是都說 PM 很需要職場經驗嗎，那為什麼你剛畢業可以當 PM？

在 PM 工作中，究竟「知識」與「經驗」扮演著什麼角色？這是這篇文想透過一些個人觀點探討的問題。

這篇文想來紀錄近期比較有意識在思考與建構的個人知識管理（Personal Knowledge Management）運作流程。

儘管這是個通俗的說法，但我其實並不喜歡「知識管理」這個詞，就有點像部分人認為「設計思考」這個詞被濫用，那些思考框架是來自於獲得良好結果過程的歸納，而不是死板的遵從這些步驟就能成功得出好的設計或策略；同理，知識的運作可以被學者、知識工作者拆分成許多階段，但若要能夠在生活中良好地吸收、轉化、應用資訊並累積知識，追根究底還是來自於對自己的認識，歸納出一套符合自己腦袋運作方式的流程。

由於我實在是個很散的人，以下不會有很明確的方法論、框架規範，單純是個人想法的統合整理。